探索优化快消品供应链物流的新途径的新途径

对于正在探索如何降低成本的供应链来说，减少废弃物是一个关键机会。深入了解从原产地到目的地的整个过程中，它如何直接影响供应链的盈利能力和效率。

快消品企业开始将其供应链视为增长的推动力。他们还希望将重点从精益运营转移到风险缓解上。为此，他们需要自身弱点和实时了解供应链利益相关方的情况，这不仅是为了提防供应链弓受到干扰，也是为了提高效率、优化库存管理和加快上市速度。快消品供应链如何实现这一转型？

节约转运时间是将运营成本最小化的关键因素。当一家欧洲领先奶粉制造商希望能找到更快、更经济地到达中国的方式时，我们接受了挑战。我们的专家设计出一套专门的联运解决方案，让客户将转运时间缩短近一半的同时，实现 95% 的准时交付可靠性。

在此处详细了解我们的洲际铁路解决方案。

为了跟上客户不断变化的需求，快消品企业充分利用了与物流供应商的合作，并将重点放在实现端到端的实时可视性上。其中的关键因素就是技术。预测分析和机器学习等创新技术可帮助企业识别潜在的干扰，从而降低风险，并迅速做出更好的决策。

在本视频中，我们的专家将讨论行业当前的趋势、快消品企业面临的挑战以及供应链端到端可视性的重要性。

2020 年是快消品公司电子商务显著增长的一年。现在，像你们这样的企业可以直接与消费者接触，了解动态的市场趋势。得益于需求预测和预测分析等创新技术。

请观看我们的专家——来自 A.P. Moller - Maersk 的前快消品全球负责人 Johanna Hainz 和来自 A.P. Moller - Maersk 的第四方物流全球负责人 Tony Hotine——谈论如何利用技术和创新促进快消品企业的发展。

快消品供应链非常复杂。它们很容易遇到不可预测的风险，从而导致业务放缓。为了应对这些突发事件，您的供应链需要做到智能、灵活和具有韧性。

我们的专家——来自 A.P. Moller - Maersk 的快消品和零售全球负责人 Johanna Hainz 和来自 A.P. Moller - Maersk 的第四方物流全球负责人 Tony Hotine——分享了他们对快消品企业供应链转型必备条件的看法。

作为一个快速发展的行业，快消品行业在面对变化时总是能迅速调整下一步的行动。然而，在过去的几年里，快消品行业遇到了太多的难题。消费者偏好的转变、疫情的不确定性以及地缘政治动荡，给零散的供应链带来了巨大压力。

本报告将带您了解当前快速消费品市场的大趋势。报告还揭示了如何同步供应链的各个环节，以获得可视性和韧性。

快速消费品——至少是其中一部分——已成为 2020 年的象征。

如果对快速消费品 (FMCG) 行业为何要拥有具有韧性的供应链还有任何怀疑，就请您回想一下新冠疫情开始时卫生纸和意大利面被抢购一空的场面。英国零售商协会 (British Retail Consortium) 首席执行官 Helen Dickinson 表示，仅在三月份，英国“人们家中储存的食品比三周前多了 10 亿英镑”。