领先型物流
重新设计供应链，精简未来物流。
什么是领先型物流？
利用领先型物流实现供应链运营的应变能力和数字化转型
近年来，供应链面临着若干挑战。由于缺乏可见性和必要的系统，物流过程往往需要不断地救火和采取措施来提高效率。
多个物流合作伙伴、过时的技术以及缺乏洞察力的可见性，都增加了工作的复杂性。这导致运营成本居高不下，从而产生加强控制的需求。现在是时候重新构想供应链，进一步简化未来的物流了。
它是如何运作的呢？
领先型物流是连接供应链管理和物流的物理和数字世界的桥梁。
有了它，您可以利用各种服务，包括自助物流执行和共同协调供应链等，来发展您的业务。凭借全球运营网络、自有资产控制、数字技术、多供应商协调和物流解决方案，可根据您的需求量身定制。
不用操心物流管理，专注于发展您的业务，将市场开拓到更远的地方。通过端到端物流服务、阵容不断扩大的数字化解决方案和全球交付网络，优化、保护和简化您的供应链。
选择合适的物流供应商
区分不同级别的物流往往会让人感到困惑。外包物流业务对公司来说至关重要，因为尽管内部物流部门可能具有成本效益，但它会占用公司的时间和精力。适合的物流供应商可帮助您简化供应链、降低成本并解决协调和可见性难题。
在此，我们以乳制品生产商 Jake 为例，了解不同的物流供应商如何影响其供应链：
第一方物流（1PL）
在 1PL 中，乳制品生产商全面掌控整个物流过程，并将货物直接从其农场运输至终端用户。
1PL 成本效益高，因为解决方案由客户自己决定 。
但是，这也意味着 Jake 需要建立完整的物流部门，且对于端到端物流需具有专业实力和设备。
第二方物流（2PL）
在 2PL 中，Jake 雇用了另外一家承运商将其产品从一处运输至另一处。
这一层级利用相关网络来使用不同客户的资源，从而为客户提供规模经济效益。
此阶段在供应链的特定环节中，可能涉及快递公司、铁路运输、航运或汽运服务。
第三方物流（3PL）
在此，Jake 将其部分物流外包给了服务承包商。
第三方服务供应商不仅限于运输服务，还为不同的供应链环节提供规模采购 。
此外，3PL 可帮助协调诸如预订、记录、仓储和包装等服务。
对于 Jake 而言，第三方物流 在进行相关运输外，还负责乳制品包装和交货前存储。
第四方物流（4PL）
在第四方物流服务 中，Jake 的整个供应链十分简单。他与服务供应商签订了长期合同，高效接管其物流程序。
他无需完整的内部物流部门、自有卡车或构建物流的能力，从而为客户腾出更多时间来专注自身的业务。
4PL 公司拥有装备齐全且经验丰富的物流服务团队，可提供端到端供应链管理。 4PL 还代表客户协调各种 2PL 或 3PL 公司的作用和功能。
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