为技术与电子产品行业创造价值

行业概况

随着 2020 年的深入,技术和电子产品行业都处在风口浪尖上,因为新冠疫情会扰乱制造流程,迫使企业将生产设施搬到非关税约定地点。

而这只是我们需要面对的众多挑战之一。

关于电子产品的运输,马士基可以让您在动荡时局中安享稳定,剩下的就交给我们的全球物流网络。

我们的推驱动物流模式(例如远程组装、供应链外包和 3PL 参与)一击即中,旨在让您的产品流通顺畅并具有价格竞争力。

我们相信以下趋势将助您乘风破浪,一往无前:

新兴

利用新兴市场的机遇

  • 在未来二十年,大约三十亿新客户将进入中产,其中大部分将是来自新兴市场的。
  • 他们的技术消费预计增长 140 亿美元;这是一个巨大的机遇,但机会是留给有准备的人的。
客户体验

更改采购模式,以缩短交货周期,增强客户体验

  • 和需求模式一样,全球市场同样在不断变化。 随着产品上市速度加快,长交货周期正在阻碍商机和盈利。
拇指

凭借即时反馈,建立以客户为中心的供应链

  • 81% 客户服务卓越的公司拥有竞争优势。 要想如此,就要实施简单的收益流,并采用支持的政策、技术和流程。
经济

获得更智能的连接

  • 大数据时代创造了能让供应链虚拟化的技术,将信息转化为真知灼见。 这意味着物流流程和技术将变得更加智能。
  • 如今,制造商的重心在于打造更有弹性的综合供应链计划。

为客户增值

选择马士基作为合作伙伴,利用我们对技术与电子产品行业的深刻认识,构建更高效的供应链。

我们的重心是在一支由高素质物流专业人士组成的国际化团队的引领下,提供以安全性和数字化创新为特色的灵敏解决方案。

技术与电子产品供应链管理

运输和物流行业让全球贸易像发条一样井然有序地运转,通过全球供应链为生产商和供应商连接消费者。 它如同一台包含众多齿轮和轮子的复杂机器,这些齿轮和轮子需要协同合作,才能将产品从 A 地顺利运输到 B 地。正是因此,惠普于 2010 年开始就与马士基密切合作,简化其供应链。 惠普和马士基保持着长期可靠的合作关系。

- Rod DeGesero,惠普公司采购和合作伙伴管理全球总监

区块链和人工智能机器学习等创新技术可能颠覆当前的供应链操作模式。

- 高德纳 2019 年供应链技术八大趋势。

准时。 每次均是如此。

谈及科技与电子产品,产品准时、按计划到达目的地非常关键,因为错过一个销售季,就意味着产品基本上被淘汰了。 了解我们如何与客户(一家全球领先的计算机、通信和消费电子产品公司)合作解决供应链延迟问题,此问题主要由例外管理导致。

时间决定一切

制造业,尤其是科技与电子行业领域,正在从以中国为核心的成本驱动模式,转向一个更多样化,更关注灵活性与敏捷度的区域化战略。例如中美贸易战这样的地缘政治关系发展正在加剧这一变化, 同时伴随着劳动力成本上升,中国作为制造中心的吸引力有所降低。黑天鹅事件,诸如新型冠状病毒的爆发加剧印证了这一趋势,制造商们迅速意识到供应链过于精益蕴含的风险。

由此,一个新常态正在形成。在这种情况下,多个采购渠道、多条路线、多处目的地让制造业供应链正变得越发复杂零碎,企业需要思考怎样才能在新形势下思所将往, 砥砺前行。

The New Norm of Manufacturing

物流数字化革命

当供应链变得越来越复杂和分散, 行业如何发展、怎样攻克挑战, 科技在此扮演的核心角色更显得关键。在供应链中应用新兴科技的需求已显著增长,物流发展正站在关键拐点前, 这将对行业如何运作产生深远影响。建立清晰的行业数据标准是这场技术变革的基础, 它是AI和区块链等新技术得以发挥巨大潜力的关键。同时, 利用好这些新技术将要求企业和物流服务商都能有一个根本性的改变, 依据新技术所提供的洞察进行管理及采取行动。

为明确在物流中采用新技术所面临的主要挑战,塑造行业的一些趋势以及有可能带来的收益, 本报告中我们与马士基的多位专家进行了沟通, 包括马士基首席技术与信息官纳维尼特•卡普尔(Navneet Kapoor), 全球电子商务负责人卡斯滕•F•奥尔森(Carsten Frank Olsen), 全球Orchestrator 、4PL产品负责人拉斯•施梅尔策(Lars Schmeltzer), 大中华区数字创新负责人陈龙(August Chen) 。

Logistics’ Digital Revolution

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