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疫情后，亚太地区的物流格局发生了重大变化。这就像一个棋盘，库存周转率、缺货率、交货时间、成本节约等业务指标是棋子。在后疫情时代，不断演变的库存管理挑战考验着您的供应链，博弈已经开始。
您的开局之策是什么？专家认为，度身定制的准时制模式是最安全的库存管理策略。先进的准时制模式赋予您的供应链战略上的优势，让您能够提前做好准备，从容应对各种中断。
要使准时制模式适应供应链的特定需求，就必须制定可靠的物流计划，将最先进的运输资产、卓越的仓储和数字解化决方案有效地结合在一起。在规划成功的准时制模式前，需要对一系列指标进行分析。这些指标是什么？它们在棋盘上如何运筹？
我们最新的蓝皮书提供了答案。本期蓝皮书题为《棋高一着，全新准时制物流助您步步为“赢”》，将梳理以下内容：
亚太地区准时制的现状
疫情迫使企业重新调整准时制模式，将其成为可靠的“以防万一”策略。
迈向全新的准时制模式
先进的准时制模式有助于加快上市速度。
起底现代准时制迷思
深入探讨对准时制策略的误解，是成功调整准时制模式以满足供应链需求的第一步。
在亚太地区巧妙实现准时制的成功
精准锁定库存管理的关键要素，是发挥进化版准时制模型潜能的必要条件。
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