破解供应链效率之谜

供应链效率—未解之谜

企业想要精简物流，应对未来挑战，但供应链效率低下的问题导致物流难以掌控。在优化供应链成为优先事项的当下，构建能够抵抗干扰的可靠供应链体系显得尤为关键。

如何才能做到这一点？一种方法是将仓储与履约系统集成化，恢复控制和效率，使企业能够拨开供应链的效率迷雾。

需要剖析的5个低效因素

世界经济论坛估计，供应链危机可使股东价值损失高达7%。造成这一问题的因素包括沟通不畅、信息透明度不足、供应商及网络体系不健全、系统安全性薄弱以及库存管理失效等。

以下是造成供应链效率低下的5个原因：

• 操作错误

  标签不规范和信息缺失是可能导致货物运输中断的关键问题。

• 重叠和分散的数据系统

  各环节信息孤岛化，导致可视性欠缺，难以跟踪库存、优化路线和预测需求。

• 业务脱节

  仓储、业务系统与配送网络之间缺乏有效协同，可能导致整体供应链瘫痪。

• 超支

  由于规划不当、运输线路低效及供应链协调不力，会大幅推高物流运输成本。

• 过度依赖资源

  管理机制落后、系统低效可能引发发货/包装差错与供应链延误。

组装您的“侦查工具”

为了拨开供应链的迷雾，企业需配备一支熟悉前沿技术与AI赋能系统的专业团队，运用丰富的专业知识提升整体供应链绩效。同时，了解一体化仓储与履约系统的战略意义，可在多个区域内实现时间与成本的双重节约。

以下是推动技术优先型供应链流程的几种方式：

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